Pourquoi suivre cette formation?

Votre entreprise occupe-t-elle un espace physique? Qu'il s'agisse d'un bureau, d'un plancher de production, d'un entrepôt, ou un peu de tout ça, que vous en soyez propriétaire ou locataire, vos pratiques de gestion de ces espaces ont des impacts. Sur la productivité du personnel qui l'occupe, sur vos coûts opérationnels, sur la valeur du site en question. Mais aussi sur votre empreinte carbone d'entreprise.

  • Découvrez comment mieux gérer vos espaces pour les rendre plus productifs, plus rentables, et plus résilients.

  • Élargissez vos perspectives sur les risques et opportunités liés à vos bâtiments pour prendre des décisions plus solides.

  • Identifiez les bénéfices qu'une démarche de décarbonation peut avoir pour votre entreprise et clarifiez vos leviers d'action.

  • Apprenez en temps réel à appliquer les bonnes pratiques dans votre entreprise grâce à des exercices simples et encadrés, des gabarits adaptés aux PME et des outils concrets pour vous mener vers des résultats mesurables.

Vous occupez un rôle de gestion où vous avez à gérer les opérations quotidiennes liées aux bâtiments tels que les rénovations, la maintenance, l'entretien et l'achat de fournitures pour les espaces de votre entreprise?

Manifestez votre intérêt à participer à notre prochaine cohorte de formation qui aura lieu à l'hiver 2027!

CURRICULUM

Cette formation se déroulera en format virtuel, sur 6 semaines. Les dates seront annoncées prochainement.

    1. Message d'accueil

    2. Sondage

    1. Séance de formation 1 - Date à venir

    2. Documents et ressources

    3. Quiz

    1. Séance de formation 2 - Date à venir

    2. Documents et ressources

    3. Quiz

    1. Séance de formation 3 - Date à venir

    2. Documents et ressources

    3. Quiz

    1. Séance de formation 4 - Date à venir

    2. Quiz

    1. Séance de formation 5 - Date à venir

    2. Documents et ressources

    3. Quiz

À propos

  • 10 heures de formation
  • Horaire à venir
  • 600 $

Aperçu des contenus de la formation

  • Comprendre les impacts, les bénéfices et les premiers leviers

    Les bâtiments ne sont pas seulement un poste de coût ou une contrainte opérationnelle ; ils sont surtout un levier concret pour augmenter la résilience et la performance de l'entreprise. Cette séance vous donnera les notions de base sur la décarbonation des bâtiments, leur cycle de vie et les premiers leviers accessibles pour réaliser des gains tangibles.

  • Identifier mes marges de manoeuvre et mes contraintes

    Quelque soit votre rôle et votre contexte, vous avez un pouvoir d'influence réel sur les décisions de gestion qui concernent vos espaces de travail. Cette séance vous guidera à distinguer les responsabilités, les contraintes et les leviers d'action qui s'offrent à vous pour agir sur l'empreinte de vos bâtiments.

  • Mesurer l'impact des bâtiments occupés

    Les émissions de gaz à effet de serre (GES) des bâtiments se mesurent. Réaliser cette mesure offre plusieurs avantages. Cette séance vous outille à comprendre quoi mesurer, pourquoi, où trouver les données et comment contribuer à un bilan robuste et utile à l'entreprise, grâce à des outils et techniques accessibles et adaptés au contexte d'une PME.

  • Passer des données aux priorités

    Vos mesures et diagnostics peuvent être transformés en priorités concrètes. Lors de cette séance, il sera question d'identifier les efforts sur lesquels concentrer l'action, en misant sur les postes d'émissions les plus significatifs, maîtrisables et réalistes pour votre contexte d'affaires particulier.

  • Bâtir un plan d'action en décarbonation à l'échelle des bâtiments

    À travers un atelier participatif, nous vous offrons un cadre concret pour transformer les objectifs de l'entreprise en lien avec la performance de vos bâtiments en plan d'action. Cette séance offrira aussi un survol des différents leviers, incluant les leviers techniques, organisationnels et comportements les plus courants.

  • Ancrer l'action dans les pratiques courantes

    La décarbonation des bâtiments ne repose pas uniquement sur des solutions techniques : elle dépend aussi des occupants, des fournisseurs, des équipes internes, de la direction, des processus de décision et de la qualité de la communication. Dans cette séance, on vous invite à réfléchir à comment ces facteurs peuvent influencer le succès de votre plan d'action dans votre contexte unique.

Nos formatrices

Cette formation est développée et livrée en collaboration avec Groupe AGÉCO.

Julie-Anne Chayer

Vice-présidente Responsabilité d'entreprise | Groupe AGÉCO | https://www.linkedin.com/in/julie-anne-chayer-52421ab/

Julie-Anne est une stratège chevronnée en développement durable et dans l’intégration des principes environnementaux dans les modèles d’affaires. Depuis 2018, elle dirige le service de responsabilité d'entreprise de Groupe AGÉCO, auparavant elle était directrice des relations d'affaires pendant plus de trois ans. Titulaire d’un baccalauréat en génie chimique de Polytechnique Montréal, Julie-Anne combine une rigueur scientifique avec une compréhension approfondie des dynamiques d’affaires. Elle excelle à guider des organisations de tailles et de secteurs variés, à travers l’intégration stratégique de la pensée cycle de vie dans leurs processus. Sa pratique l’a amenée à développer une expertise unique dans les secteurs du bâtiment durable, de l’aérospatial, la finance et les technologies propres et où elle est d’ailleurs particulièrement engagée et reconnue. Forte d’une expérience significative à la présidence de bâtiment durable Québec, Julie-Anne a impulsé des orientations stratégiques à long terme pendant huit ans. Sa capacité à relier les enjeux complexes entre acteurs privés, publics et de la communauté d’affaires fait d’elle une conseillère incontournable pour la mise en oeuvre d’un cadre de gouvernance ESG. Membre de l’équipe Quantis Canada dès sa création en 2010 jusqu’au moment de son intégration dans AGÉCO en mars 2015, elle a occupé les fonctions d’analyste senior en analyse du cycle de vie (ACV) environnementale et de directrice du développement des affaires. Elle a auparavant travaillé auprès du CIRAIG (Centre de recherche en ACV) de 2002 à 2010.

Elsa Moawad

Directrice, relations d'affaires | Groupe AGÉCO | https://www.linkedin.com/in/elsamoawad/

Depuis 2019, Elsa contribue à la mission du Groupe AGÉCO, où elle a évolué d’analyste à conseillère puis directrice, relations d’affaires pour le service de responsabilité d’entreprise. Forte de 6 ans d’expérience, elle soutient des organisations de tailles et secteurs variés – manufacturier, agroalimentaire, technologies propres, événementiel, services – dans l’intégration du développement durable à leurs stratégies et opérations. Elsa détient une maîtrise en génie industriel de Polytechnique Montréal, réalisée au CIRAIG avec une spécialisation dans le secteur aérospatial, et est également diplômée en chimie et en génie chimique. Son parcours lui a permis de développer une expertise technique et stratégique en analyse du cycle de vie (ACV), bilans de gaz à effet de serre (GES), approvisionnement responsable et écoconception. En complément, elle conçoit et anime des formations et conférences sur des sujets variés tels que l’ACV, les bilans de GES, l’écoconception et les enjeux ESG. Elsa a siégé sur des comités externes, notamment le Packaging Consortium Leadership Council et le comité pour la révision de la norme du Bureau de normalisation du Québec pour les événements écoresponsables (BNQ 9700-253), renforçant son rôle dans la promotion des meilleures pratiques en développement durable.

Sarah Guermonprez

Cheffe de projets, Bâtiments et infrastructures durables | Groupe AGÉCO | https://www.linkedin.com/in/sarah-guermonprez/

Experte du bâtiment durable, Sarah cumule plus de 9 ans d’expérience en analyse du cycle de vie (ACV), quantification des gaz à effet de serre (GES), certifications environnementales (notamment LEED et BCZ) et stratégies de décarbonation du secteur du bâtiment. Depuis son arrivée au Groupe AGÉCO en 2022, elle a évolué d’analyste à analyste principale, puis à Cheffe de projets - Bâtiments et infrastructures durables, tout en s’impliquant activement au sein de Bâtiment Durable Québec. Diplômée de l’École des Mines de Nancy (France), Sarah détient une maîtrise en géo‑ingénierie du département de géosciences et génie civil, avec une spécialisation en ACV et changements climatiques acquise lors d’un échange universitaire en Norvège. Avant de rejoindre AGÉCO, elle a travaillé pendant cinq ans au sein d’une firme internationale à Paris comme ingénieure en conception environnementale de bâtiments, où elle gérait des projets visant des certifications ambitieuses. Elle possède une expertise approfondie en modélisation des impacts environnementaux (bâtiments et matériaux), en déclarations environnementales de produits (DEP), des ressources naturelles (incluant l’aluminium). Elle a notamment contribué à la rédaction de contenus spécialisés sur le carbone intrinsèque et l’économie circulaire dans le secteur de la construction. Sarah conçoit et anime régulièrement des ateliers et formations techniques. Reconnue pour son esprit stratégique, sa rigueur et sa capacité à vulgariser des analyses techniques complexes, Sarah sait anticiper les besoins de ses clients et excelle dans la structuration de projets cohérents, le dialogue avec les parties prenantes et la formulation de recommandations concrètes et applicables.

Rejoignez une communauté de pratique de gestionnaires de bâtiments engagé(e)s

En plus de l'accès aux séances de formations, à la documentation, aux outils et au certificat de complétion que vous obtiendrez à la fin de la formation, votre participation vos octroie également l'accès à une communauté de pratique en lien avec sa thématique.

Le démarrage de la communauté de pratique est prévu en janvier 2027. Elle se poursuivra au moins jusqu'à la fin de la première phase du projet IMPACT en juin 2028. Ses modalités seront définies en collaboration avec les participant(e)s à la première cohorte de formation à l'automne 2026. 

Foire à questions

  • À qui s'adresse cette formation?

    Cette formation s'adresse à toute personne ayant pour responsabilité la gestion et/ou la maintenance des sites physiques occupés par le personnel et/ou les actifs de l'entreprise.

  • Quels sont les prérequis?

    Aucune connaissance en décarbonation n'est nécessaire pour compléter cette formation. Une familiarité et de l'expérience en gestion de bureau, d'usine ou d'entrepôt sont fortement recommandés.

  • Quels sont les outils nécessaires?

    Une bonne connexion Internet pour assister aux séances en virtuel, qui se dérouleront de façon synchrone sur Teams.

  • Qui a développé cette formation?

    Cette formation est développée par Groupe AGÉCO spécifiquement dans le cadre du projet IMPACT. Groupe AGÉCO est un chef de file dans les secteurs de l’économie agroalimentaire et de la responsabilité d’entreprise. À l’avant-garde depuis 20 ans, Groupe AGÉCO aide les organisations à naviguer dans un environnement en constante transformation en conciliant performance, qualité, et acceptabilité sociale.

  • Combien de temps ça prend à compléter?

    La formation se déroule sur une période de 6 semaines. Une séance de 1h30 en virtuel a lieu chaque semaine, pour un total de 9h en classe virtuelle. Les participant(e)s devraient prévoir environ 1h à 2h de travail autonome en-dehors des classes virtuelles pour s'y préparer (consultation de documents, réflexions sur l'application des concepts à son entreprise) et compléter les quiz. La mise en application des apprentissages en parallèle de la formation n'est pas prise en considération dans ce calcul de temps, et peut varier significativement selon l'entreprise et l'ampleur de son plan d'action.

  • Jusqu'à quand puis-je m'inscrire?

    Les inscriptions seront ouvertes dès l'atteinte d'un seuil minimal de manifestations d'intérêt obtenues. Vous aurez par la suite au moins 4 semaines pour confirmer votre participation et vous inscrire officiellement. Les inscriptions sont ouvertes jusqu'à 2 semaines avant le début de la première séance de formation.

  • Puis-je annuler et me faire rembourser?

    Pour annuler votre inscription, merci de nous écrire à [email protected]. 100% des frais vous seront remboursés si vous annulez votre inscription à la formation en nous écrivant jusqu'à deux semaines avant le début de la formation, soit le 27 août 2026 à 9h. 50% des frais vous seront remboursés si vous nous écrivez jusqu'à trois jours avant le début de la formation, soit le 7 septembre à 9h.

  • Est-ce que cette formation est formellement reconnue ou accréditée?

    Non, elle n'est pas accréditée par un organisme tiers à ce jour.

  • Où puis-je avoir davantage d'information?

    Si vous avez des questions spécifiques quant à cette formation, nous vous invitons à contacter Joffrey Clément, chargé de projet IMPACT, à l'adresse suivante : [email protected]