Pourquoi suivre cette formation?

Vos activités requièrent-elles l'acquisition de matières premières, de produits ou de services? Que vous soyez une entreprise manufacturière, de service ou un peu des deux, vos pratiques d'approvisionnement ont des impacts. La gestion de vos coûts, la continuité de vos opérations, la qualité de vos produits en dépendent en partie. Mais aussi votre empreinte carbone d'entreprise.

  • Découvrez comment mieux gérer votre chaîne d'approvisionnement pour la rendre plus résiliente.

  • Élargissez vos perspectives sur les risques et opportunités liés à vos fournisseurs pour prendre des décisions plus solides.

  • Identifiez les bénéfices qu'une démarche d'approvisionnement responsable peut avoir pour votre entreprise et clarifiez vos leviers d'action.

  • Apprenez en temps réel à appliquer les bonnes pratiques dans votre entreprise grâce à des exercices simples et encadrés, des gabarits adaptés aux PME et des outils concrets pour vous mener vers des résultats mesurables.

Vous occupez un rôle de gestion où vous avez à gérer les politiques et pratiques quotidiennes liées aux approvisionnements de votre entreprise?

Manifestez votre intérêt à participer à notre prochaine cohorte de formation qui aura lieu à l'hiver 2027!

Participer à la prochaine cohorte

CURRICULUM

Cette formation se déroulera en format virtuel, sur 6 semaines. Les dates seront annoncées prochainement.

    1. Message d'accueil

    2. Sondage

    1. Séance de formation 1 - Date à venir

    2. Documents et ressources

    3. Quiz

    1. Séance de formation 2 - Date à venir

    2. Documents et ressources

    3. Quiz

    1. Séance de formation 3 - Date à venir

    2. Documents et ressources

    3. Quiz

    1. Séance de formation 4 - Date à venir

    2. Documents et ressources

    3. Quiz

    1. Séance de formation 5 - Date à venir

    2. Quiz

À propos

  • 10 heures de formation
  • Horaire à venir
  • 600 $

Aperçu des contenus de la formation

  • Comprendre les impacts, les bénéfices et les premiers leviers de l'approvisionnement

    Pour beaucoup d'entreprises, une partie importante des émissions de carbone sont liées à la chaîne d'approvisionnement. Lors de cette séance, on explore les bénéfices des approvisionnements à empreinte réduite, les différentes approches pour y arriver et comment vous pouvez en tirer profit dans votre propre contexte.

  • Mesurer les émissions liées aux biens et services achetés

    La réalisation d'un bilan carbone soutient une prise d'action efficace et à fortes retombées pour l'entreprise. Vous apprendrez les principes de base de la mesure des émissions de gaz à effet de serre (GES) propres à la fonction approvisionnements pour faciliter la priorisation des catégories d'achats sur lesquelles concentrer les efforts.

  • Intégrer les leviers d'action liés aux biens et services

    Il existe plusieurs portes d'entrée pour intégrer la décarbonation dans le cycle de l'approvisionnement. Lors de cette séance, vous serez invité(e)s à réfléchir à vos propres achats et aux critères qu'il est réaliste d'intégrer dans vos processus existants, de façon à limiter le travail additionnel requis.

  • Segmenter et mobiliser les fournisseurs

    Il est possible de mobiliser les fournisseurs existants ou potentiels pour les amener à améliorer leur propre performance et ainsi réduire vos risques liés au climat. Lors cette séance, il sera question de découvrir comment les fournisseurs peuvent être responsabilisés, pourquoi ces démarches sont gagnantes-gagnantes pour l'entreprise et son fournisseur, comment identifier lesquelles prioriser et les premiers pas à faire.

  • Collaborer pour améliorer la performance climatique des fournisseurs

    On peut aller encore plus loin en travaillant de pair avec ses fournisseurs pour saisir davantage d'opportunités liées à la transition climatique ensemble. À cette séance, vous aurez l'occasion de découvrir les bénéfices que cette approche peut apporter, et comment l'amener à diverses parties prenantes (direction, employé(e)s, fournisseurs) pour les engager efficacement.

  • Bien se préparer à l'avenir

    Vous aurez l'occasion de présenter une ébauche de votre plan d'action en approvisionnement construit au fil de la formation et d'obtenir des rétroactions de vos pairs. On discutera également des tendances politiques et législatives pour faciliter l'amélioration continue en matière d'approvisionnement dans un monde en constante évolution.

Notre formatrice

Cette formation est développée et livrée en collaboration avec l'ECPAR.

Aure Adell

Experte-conseil et directrice des opérations | ECPAR | https://www.linkedin.com/in/aure-adell/

Mme Aure Adell est experte-conseil en approvisionnement responsable et directrice des opérations à l’ECPAR, un réseau multipartite et multisectoriel d’organisations qui collaborent pour utiliser stratégiquement leurs acquisitions et contribuer au développement durable de l’organisation et de la société en général. Avec une formation en sciences de l’environnement, elle a 20 ans d’expérience dans la promotion et la mise en œuvre de programmes d’achat responsable efficaces et d’impact. Elle soutient les organisations dans tout le processus, dès la définition des politiques et plans d’action, au développement d’outils, l’introduction de critères de durabilité dans les acquisitions, la capacitation des équipes et la définition de systèmes de suivi et de mesure des résultats. Parmi les organisations auxquelles elle a apporté son soutien figurent des PME, des autorités locales, des gouvernements régionaux et nationaux, la Commission européenne ou le Programme des Nations Unies pour l'Environnement.

Rejoignez une communauté de pratique d'approvisionneur(e)s engagé(e)s

En plus de l'accès aux séances de formations, à la documentation, aux outils et au certificat de complétion que vous obtiendrez à la fin de la formation, votre participation vos octroie également l'accès à une communauté de pratique en lien avec sa thématique.

Le démarrage de la communauté de pratique est prévu en janvier 2027. Elle se poursuivra au moins jusqu'à la fin de la première phase du projet IMPACT en juin 2028. Ses modalités seront définies en collaboration avec les participant(e)s à la première cohorte de formation à l'automne 2026. 

Foire à questions

  • À qui s'adresse cette formation?

    Cette formation s'adresse à toute personne ayant pour responsabilité de gérer l'acquisition de matières premières ou de produits finis à titre d'intrants pour leur production, et/ou d'établir des contrats avec des fournisseurs.

  • Quels sont les prérequis?

    Aucune connaissance en décarbonation n'est nécessaire pour compléter cette formation. Une familiarité et de l'expérience en approvisionnements en matières premières, en bien et/ou en services sont fortement recommandés.

  • Quels sont les outils nécessaires?

    Une bonne connexion Internet pour assister aux séances en virtuel, qui se dérouleront de façon synchrone sur Teams.

  • Qui a développé cette formation?

    Cette formation est développée par l'ECPAR spécifiquement dans le cadre du projet IMPACT. L'ECPAR est une organisation multipartite et multisectorielle à but non lucratif qui interagit auprès d’organisations publiques, privées, dont les PME, en collaboration avec de nombreux partenaires de recherche et experts en approvisionnement responsable, en approche cycle de vie et en économie circulaire. Sa mission est de collaborer et contribuer à la transformation des pratiques d’approvisionnement responsable en tenant compte des principes et des objectifs de développement durable.

  • Combien de temps ça prend à compléter?

    La formation se déroule sur une période de 6 semaines. Une séance de 1h30 en virtuel a lieu chaque semaine, pour un total de 9h en classe virtuelle. Les participant(e)s devraient prévoir environ 1h à 2h de travail autonome en-dehors des classes virtuelles pour s'y préparer (consultation de documents, réflexions sur l'application des concepts à son entreprise) et compléter les quiz. La mise en application des apprentissages en parallèle de la formation n'est pas prise en considération dans ce calcul de temps, et peut varier significativement selon l'entreprise et l'ampleur de son plan d'action.

  • Jusqu'à quand puis-je m'inscrire?

    Les inscriptions seront ouvertes dès l'atteinte d'un seuil minimal de manifestations d'intérêt obtenues. Vous aurez par la suite au moins 4 semaines pour confirmer votre participation et vous inscrire officiellement. Les inscriptions sont ouvertes jusqu'à 2 semaines avant le début de la première séance de formation.

  • Puis-je annuler et me faire rembourser?

    Pour annuler votre inscription, merci de nous écrire à [email protected]. 100% des frais vous seront remboursés si vous annulez votre inscription à la formation en nous écrivant jusqu'à deux semaines avant le début de la formation, soit le 6 octobre à 9h. 50% des frais vous seront remboursés si vous nous écrivez jusqu'à trois jours ouvrables avant le début de la formation, soit le 15 octobre à 9h.

  • Est-ce que cette formation est formellement reconnue ou accréditée?

    Non, elle n'est pas accréditée par un organisme tiers à ce jour.

  • Où puis-je avoir davantage d'information?

    Si vous avez des questions spécifiques quant à cette formation, nous vous invitons à contacter Joffrey Clément, chargé de projet IMPACT, à l'adresse suivante : [email protected]