Curriculum

Cette formation se déroulera sur un total de 6 séances.

    1. Message d'accueil

    2. Sondage

    1. Séance de formation 1 - 20 octobre 9h à 10h30

    2. Quiz

    1. Séance de formation 2 - 27 octobre 9h à 10h30

    2. Quiz

    1. Séance de formation 3 - 3 novembre 9h à 10h30

    2. Quiz

    1. Séance de formation 4 - 10 novembre 9h à 10h30

    2. Quiz

    1. Séance de formation 5 - 17 novembre 9h à 10h30

    2. Quiz

À propos

  • 10 heures de formation
  • 20 octobre, 27 octobre, 3 novembre, 10 novembre, 17 novembre et 24 novembre 2026, de 9h à 10h30
  • 600 $

Les compétences que vous développerez

Prendre action pour améliorer la performance carbone des approvisionnements d'une entreprise nécessite de bien comprendre le contexte dans lequel on opère, de connaître les solutions qui peuvent être mises en place, et d'exercer un leadership pour faciliter l'adoption de ces solutions. Cette formation est conçue pour vous accompagner à tous ces niveaux.

  • Comprendre les bénéfices pour votre PME de décarboner sa chaîne d'approvisionnement.

  • Connaître l'environnement politique, légal et réglementaire québécois en lien avec les émissions de gaz à effet de serre (GES) issues de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que les leviers existants pour les réduire.

  • Analyser les risques que posent les changements climatiques pour la chaîne d'approvisionnement de votre entreprise.

  • Mesurer l'empreinte carbone des matières et des produits achetés et élaborer un plan d'action adapté.

  • Développer vos compétences de gestionnaire pour faciliter les changements de pratique dans votre équipe au profit de la performance et de la transition : prise de décision, collaboration, mobilisation des équipes, vision systémique, leadership et adaptabilité.

Aperçu des contenus de la formation

  • Comprendre les impacts, les bénéfices et les premiers leviers de l'approvisionnement

    Lors de la première séance, nous explorons les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées à la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise et sa place dans la chaîne de valeur. Les participant(es) évalueront les bénéfices d'effectuer des approvisionnements à faible empreinte carbone, découvriront les différentes approches pour y arriver et comment ils et elles peuvent en tirer profit dans leur propre contexte.

  • Mesurer et prioriser les émissions de gaz à effet de serre liées aux biens et services

    Lors de la deuxième séance, nous découvrons comment la réalisation d'un bilan carbone soutient une prise d'action efficace et à fortes retombées pour l'entreprise. Les participant(e)s apprendront les principes de base de la mesure des émissions de gaz à effet de serre (GES) propres à la fonction approvisionnements pour faciliter la priorisation des catégories d'achats sur lesquelles concentrer les actions de décarbonation.

  • Intégrer les leviers d'action liés aux biens et services

    Lors de la troisième séance, nous identifions où intégrer les stratégies de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) au sein du cycle de l'approvisionnement. Les participant(e)s seront invité(e)s à réfléchir à leurs propres achats et aux critères de décarbonation réalistes à intégrer dans leurs propres processus.

  • Segmenter et mobiliser les fournisseurs

    Lors de la quatrième séance, nous découvrons les principales stratégies de mobilisation des fournisseurs existants ou potentiels visant à les amener à améliorer leur propre performance et empreinte carbone. Il sera question de découvrir comment les fournisseurs peuvent être responsabilisés, pourquoi ces démarches sont gagnant-gagnant pour l'entreprise et son fournisseur, comment identifier lesquels prioriser et les premiers pas à faire.

  • Collaborer pour améliorer la performance climatique des fournisseurs

    Lors de la cinquième séance, nous explorons les différents leviers pour travailler de pair avec les fournisseurs pour réduire leur empreinte carbone et ainsi donc la nôtre ainsi que les éléments de contexte spécifiques à prendre en compte pour les entreprises basées au Québec. Ces éléments sont présentés de façon à comprendre les bénéfices que ces différentes mesures peuvent apporter à l'entreprise, et comment les présenter à diverses parties prenantes (direction, fournisseurs eux-mêmes) pour les faire accepter.

  • Bien se préparer à l'avenir

    Lors de la dernière séance, les participant(e)s seront encouragé(e)s à présenter leur ébauche de plan d'action à l'échelle de leurs pratiques d'approvisionnement dans une logique de renforcement mutuel entre pairs. Les tendances politiques et législatives seront présentées pour faciliter l'intégration et l'amélioration continue dans un monde en constante évolution, de façon à structurer et pérenniser les démarches de décarbonation des approvisionnements entamées au cours de cette formation.

Notre formatrice

Cette formation est développée et livrée en collaboration avec l'ECPAR.

Aure Adell

Experte-conseil et directrice des opérations | ECPAR | https://www.linkedin.com/in/aure-adell/

Mme Aure Adell est experte-conseil en approvisionnement responsable et directrice des opérations à l’ECPAR, un réseau multipartite et multisectoriel d’organisations qui collaborent pour utiliser stratégiquement leurs acquisitions et contribuer au développement durable de l’organisation et de la société en général. Avec une formation en sciences de l’environnement, elle a 20 ans d’expérience dans la promotion et la mise en œuvre de programmes d’achat responsable efficaces et d’impact. Elle soutient les organisations dans tout le processus, dès la définition des politiques et plans d’action, au développement d’outils, l’introduction de critères de durabilité dans les acquisitions, la capacitation des équipes et la définition de systèmes de suivi et de mesure des résultats. Parmi les organisations auxquelles elle a apporté son soutien figurent des PME, des autorités locales, des gouvernements régionaux et nationaux, la Commission européenne ou le Programme des Nations Unies pour l'Environnement.

Rejoignez une communauté de pratique d'approvisionneur(e)s engagé(e)s

En plus de l'accès aux séances de formations, à la documentation, aux outils et au certificat de complétion que vous obtiendrez à la fin de la formation, votre participation vos octroie également l'accès à une communauté de pratique en lien avec sa thématique.

Le démarrage de la communauté de pratique est prévu en janvier 2027. Elle se poursuivra au moins jusqu'à la fin de la première phase du projet IMPACT en juin 2028. Ses modalités seront définies en collaboration avec les participant(e)s à la première cohorte de formation à l'automne 2026. 

Foire à questions

  • À qui s'adresse cette formation?

    Cette formation s'adresse à toute personne ayant pour responsabilité de gérer l'acquisition de matières premières ou de produits finis à titre d'intrants pour leur production, et/ou d'établir des contrats avec des fournisseurs.

  • Quels sont les prérequis?

    Aucune connaissance en décarbonation n'est nécessaire pour compléter cette formation. Une familiarité et de l'expérience en approvisionnements en matières premières, en bien et/ou en services sont fortement recommandés.

  • Quels sont les outils nécessaires?

    Une bonne connexion Internet pour assister aux séances en virtuel, qui se dérouleront de façon synchrone sur Teams.

  • Qui a développé cette formation?

    Cette formation est développée par l'ECPAR spécifiquement dans le cadre du projet IMPACT. L'ECPAR est une organisation multipartite et multisectorielle à but non lucratif qui interagit auprès d’organisations publiques, privées, dont les PME, en collaboration avec de nombreux partenaires de recherche et experts en approvisionnement responsable, en approche cycle de vie et en économie circulaire. Sa mission est de collaborer et contribuer à la transformation des pratiques d’approvisionnement responsable en tenant compte des principes et des objectifs de développement durable.

  • Combien de temps ça prend à compléter?

    La formation se déroule sur une période de 6 semaines. Une séance de 1h30 en virtuel a lieu chaque semaine, pour un total de 9h en classe virtuelle. Les participant(e)s devraient prévoir environ 1h à 2h de travail autonome en-dehors des classes virtuelles pour s'y préparer (consultation de documents, réflexions sur l'application des concepts à son entreprise) et compléter les quiz. La mise en application des apprentissages en parallèle de la formation n'est pas prise en considération dans ce calcul de temps, et peut varier significativement selon l'entreprise et l'ampleur de son plan d'action.

  • Jusqu'à quand puis-je m'inscrire?

    Les inscriptions seront ouvertes à partir de juin 2026 jusqu'à deux semaines avant le début de la formation, soit le 6 octobre 2026 à 9h.

  • Puis-je annuler et me faire rembourser?

    Pour annuler votre inscription, merci de nous écrire à [email protected]. 100% des frais vous seront remboursés si vous annulez votre inscription à la formation en nous écrivant jusqu'à deux semaines avant le début de la formation, soit le 6 octobre à 9h. 50% des frais vous seront remboursés si vous nous écrivez jusqu'à trois jours ouvrables avant le début de la formation, soit le 15 octobre à 9h.

  • Est-ce que cette formation est formellement reconnue ou accréditée?

    Non, elle n'est pas accréditée par un organisme tiers à ce jour.

  • Où puis-je avoir davantage d'information?

    Si vous avez des questions spécifiques quant à cette formation, nous vous invitons à contacter Caroline Tremblay, chargée de projet IMPACT - formations et contenus, à l'adresse suivante : [email protected]

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